中國石油網(wǎng)消息(記者李丹 彭沖) 3月24日，集團(tuán)公司副總、黨組成員喻寶才赴四川銷售公司調(diào)研，聽取生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報。他強調(diào)，要深入貫徹落實中央精神和集團(tuán)公司工作會議精神，勇于探索實踐，加強市場和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究，持續(xù)完善人才隊伍建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神提升企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效能力。

　　喻寶才聽取四川銷售今年年初以來經(jīng)營業(yè)績完成情況和重點工作推進(jìn)情況匯報，指出，四川銷售認(rèn)真謀劃研究，制定科學(xué)發(fā)展思路，明確重點工作，業(yè)績突出，經(jīng)營成果好于預(yù)期，為其他企業(yè)帶了好頭、做了榜樣。就這個公司對人才隊伍建設(shè)、市場營銷、加油站用工、投資規(guī)劃、安全環(huán)保、股權(quán)企業(yè)管理等工作提出的思考和建議，喻寶才要求，要大膽創(chuàng)新，勇于實踐，創(chuàng)造更多有價值的經(jīng)驗，不斷提升公司價值和創(chuàng)效能力。

　　就做好當(dāng)前和下一步工作，喻寶才強調(diào)，要進(jìn)一步加強產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，加緊資源調(diào)入，切實做好油品保障，履行好社會責(zé)任，維護(hù)品牌形象。總部和地區(qū)銷售企業(yè)要形成并發(fā)揮好整體優(yōu)勢，打造利益共同體，增強凝聚力。要圍繞消費需求，持續(xù)完善加油站等消費場所的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在做好主營業(yè)務(wù)的同時抓好非油業(yè)務(wù)，認(rèn)真研究并探索銷售企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型問題，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型載體。要以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新營銷模式，為消費者提供更有價值的服務(wù)，提高對資源、市場的控制力和影響力。要完善企業(yè)制度，以信息化等創(chuàng)新手段提高企業(yè)管理水平，切實做到依法合規(guī)、民主決策、監(jiān)管有力，提升經(jīng)營效益。要加強人才隊伍建設(shè)，以改革創(chuàng)新的精神積極推行員工“積分制"，制定并完善薪酬激勵機制和體系，特別是要提高對高素質(zhì)人才的工作激勵，進(jìn)一步加大工效掛鉤力度。要用好精神激勵，加強對評先選優(yōu)活動的組織，充分調(diào)動員工工作積極性，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展的活力和動力。要堅持以人為本，兼顧公平和效益，妥善解決好老企業(yè)歷史問題，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

　　總部機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志等參加調(diào)研。